経営の軸を、明確にしたい
日々の診療だけでなく、医院の方向性や意思決定を見つめ直したい方へ。
成果を決めるのは、何に集中するか。
経営の原理原則と、生成AI。
その両方を、医院経営の実践へ。

受講生ギャラリー
受講のひとときを、横一列に。停止して、ゆっくりご覧いただけます。全8枚
経営の原理原則×生成AI×実践
AIの進化は、経営の選択肢を広げていく。
だからこそ問われるのは、
何を目指し、何に集中するか。
歯科経営大学では、ビジネスマインドから組織づくり、戦略、マーケティングまで、医院経営を多面的に学びます。経営の原理原則を軸に、情報と技術を活かし、自院の課題に向き合う9か月へ。
実践を伝える二人の講師こんな医院の、次の一歩に
医院をどう育てていくか。
院長と事務局が、同じ視点で考えるために。
日々の診療だけでなく、医院の方向性や意思決定を見つめ直したい方へ。
マネジメントや採用・人財教育を、院長と事務局で考えたい方へ。
ツールを使うだけでなく、自院の課題にどう活かすかを学びたい方へ。
参加条件ではなく、受講を検討する際の視点をご紹介しています。

4期より、受講特典がさらに充実。
AIの活用を、実践へつなげる素材を手元に。
AIとの連携を、実践の力に。
AIを使って業務を支援するためのエージェントを配布します。
学びを支える、経営の道具。
医院経営の実践に活かすための支援ツールを配布します。
使う、その先の可能性へ。
プログラムの処理や仕組みを記述したソースコードを配布します。
AIに伝える力を、手元に。
AIに目的・条件・手順を伝えるための指示文を配布します。
AIエージェント・経営支援ツール・ソースコード・プロンプトを、受講生へ無料配布します。
配布形式・対応環境・提供時期・利用期間、改変や再配布の可否、外部サービスの利用料の有無は確認中です。確定後、こちらでご案内します。

2027年04月〜12月・全9回
毎月第2日曜日 / 11:00〜17:00
東京駅周辺の会議室
※講義テーマは予定です。変更となる場合がございます。
11:00〜17:00(日本時間)
ICSを保存し、パソコンのGoogleカレンダーで「設定 → インポート/エクスポート」から読み込むと、全9回をまとめて登録できます。
Googleの取り込み手順を見るドラッカーの指針を、歯科医院の経営へ
使命・顧客・価値・成果・計画。
経営の原則を軸に、9か月の学びをつなぎます。
01–03 / 04–06月
医院は、誰にどんな価値を届けるのか。
経営者としての姿勢を見つめ、医院の価値と、人・組織のあり方を考えます。
04–06 / 07–09月
何に集中し、どのように実行するのか。
方向性を明確にし、選ばれる理由と、それを支える人財を考えます。
07–09 / 10–12月
成果を振り返り、次に何をするのか。
連携と発信の視点を広げ、学びを振り返り、これからの経営へつなげます。
講義の流れを3つの段階に整理しています。テーマは予定であり、変更となる場合があります。
経営者としての姿勢を見つめ、意思決定の軸となるビジネスマインドを学ぶ。
医院の価値やらしさを見つめ、患者・スタッフに伝わるブランドを考える。
人と組織が力を発揮するためのマネジメントを、医院経営の視点で考える。
どこに向かい、何に集中するか。自院の方向性を明確にする経営戦略を学ぶ。
選ばれる理由をつくるためのマーケティングを、医院の価値から考える。
採用から育成へ。人財の可能性を引き出し、組織を育てる視点を学ぶ。
連携による新しい可能性と、ジョイントベンチャー・M&Aの視点を学ぶ。
医院の価値を社会に伝えるためのパブリシティと広告戦略を考える。
9か月の学びを自院の実践へ。これからの経営に向けた発表を行う。
医院経営の現場と、企業の連携・協創。
二つの視点から、自院の可能性を考える。

学長
医療法人社団アップル歯科クリニック 理事長
2004年、兵庫県明石市にアップル歯科クリニックを開業。現在11医院を展開。人財育成と組織づくりに取り組み、分院展開を実践。日本一の歯科医院を目標に日々奮闘している。

副学長・講師
THE J.V.株式会社 代表取締役CEO
THE J.V.株式会社、一般社団法人七夕協会の代表を務める。大手企業から中小企業、さらには産学官民連携に至るまで、ジョイントベンチャーを軸に活動。絵本作家、協創学者としても活動している。
各期の集合写真と、学びの時間を切り取った受講風景をご紹介します。
集合写真

学びの風景
受講風景・4枚



集合写真

学びの風景
受講風景・4枚



集合写真

学びの風景
受講風景・4枚



集合写真

学びの風景
受講風景・4枚



医院ごとに異なる課題と、そこからの取り組み。
受講されたクリニックの言葉をご紹介します。
奈良県
医院の数値的な変化は勿論、事務スタッフの意識変化も大きな収穫となりました。
小磯副学長の歯科経営に囚われない多角的な考えや、アップル歯科の事例紹介が非常にためになります。
医院の数値的な変化は勿論、事務スタッフの意識変化も大きな収穫となりました。
大阪府
学びをすぐに実行して、成約率やスタッフ採用に大幅な改善がみられ、分院を出すことも決定できました。
歯科経営大学に参加してからの事務局スタッフの頑張りがすごく、意識や行動から毎日戦闘力が上がっていくのが感じられます!
学びをすぐに実行して、成約率やスタッフ採用に大幅な改善がみられ、分院を出すことも決定できました。
三重県
経営者としてのマインド・パッション・スキルを実践的に学ばせていただくことができました。
歯科経営大学を受講させてもらって、単に目先のお金稼ぎの方法ではなく、経営者としてのマインド・パッション・スキルを実践的に学ばせていただくことができました。
これからの自分の歯科医療人としてのあり方を考える良い機会となり本当に受講して良かったと思います。
大阪府
歯科経営大学でマーケティングの重要性を聞いて、コンテンツSEOに真剣に取り組み、PV数を0の状態から最小限の労働力で月間5万PV達成までに成長できました。
他の取組も功奏し、売上は前年比120%・利益も2倍に増加!1年間ありがとうございました!
香川県
1年間吉見先生や他の受講生の背中を追いかけながらできることを進めていきました!
パーパスの再定義やジョイントベンチャーを積極的に取り入れて実行し、前年比売上は133%UP、チェア稼働率は10%改善できました!
徳島県
1年間お世話になりました!全10回通して、アップル歯科グループのマーケティングをご教示いただき、今後も事務局チームの育成をさらに強化したいと思いました。
こんなに沢山の医院、しかも全国でも上位の法人運営内部を一挙に知る機会なんて、そうそうあり得ない事です。
大阪府
医院経営のためのセミナーに全く参加したことがなく、経営を全く知らずに今まで来ていました。今回歯科経営大学に参加させていただいて、取り組めずにいた内容は何でも本気で実践していました。
そして、医院の数値を洗い出すとその小ささに驚愕、改善のためにWEB予約・PPC広告・分院展開まで広範囲に実践できました。再受講で更に学びを深めたいです!
公式サイト掲載の過去の受講生の声より抜粋。各医院の感想であり、同様の成果を保証するものではありません。第4期は全9回のプログラムです。
掲載元を見る講義日程・受講料・講師紹介をまとめた
最新のチラシをご覧いただけます。

院長+事務局での参加を推奨しています。
一般受講
全9回のプログラム
¥1,200,000
税込
紹介価格
紹介を受ける方 / 10%割引後
¥1,080,000
税込
再受講
院長・代表者
¥660,000
税込
スタッフ追加参加
1名につき / 1院4人まで
¥330,000
税込
※事務局スタッフ等の追加参加は、1院につき4人まで。
一般受講料に含まれている人数は、院長1名分となります。
事務局スタッフ等の追加参加費は、1名につき330,000円(税込)。追加参加は1院につき4人までです。

※ご紹介割引キャンペーンは、2027年3月末までのお申し込みが対象です。
紹介する方
紹介された方の受講料の10%を、後日(2027年4月以降)キャッシュバックします。
紹介を受ける方
受講料が10%割引になります。

選ぶだけで、その場で計算
受講区分と人数を選んで、あなたのプランを。
選択すると、税込の参考総額にすぐ反映されます。
※院長・代表者1名分の選択料金に、追加スタッフ料金を加算する参考計算です。一般受講料に含まれている人数は、院長1名分となります。紹介割引は一般の紹介価格にのみ反映し、再受講・スタッフ料金には重ねて適用していません。
条件を並べて、検討する
いまの参考見積もりをプランA・Bに一時保存して、条件と税込参考総額を見比べられます。
比較機能はJavaScriptを有効にすると利用できます。上の参考見積もりはそのままご確認いただけます。
いまの条件を保存
まず、いまの条件をプランAとして保存してください。続けて別の条件をプランBに保存できます。
2つのプランを保存済みです。現在の条件で置き換える方を選んでください。
参考総額の比較
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※過去に利用した会場です。
実際の会場は東京駅周辺の会議室を予定しています。
2027年04月開講・全9回
毎月第2日曜日
11:00〜17:00


2027年4月〜12月の毎月第2日曜日、11:00〜17:00、全9回です。
会場は東京駅周辺の会議室です。
※講義テーマは予定です。変更となる場合がございます。
院長+事務局での参加を推奨しています。
事務局スタッフ等も追加参加できます。追加参加費は1名につき330,000円(税込)、1院につき4人までです。
一般受講料に含まれている人数は、院長1名分となります。
院長が意思決定者の場合は、可能な限り参加をお願いしております。欠席する場合は、代理を立てることが可能です。
はい。可能です。回数割で、割引させていただいております。
知人の医院などをご紹介いただくと、紹介者には紹介された方の受講料の10%を後日(2027年4月以降)キャッシュバックします。紹介された方は、受講料が10%割引になります。
キャッシュバック方法は、普通預金口座への振込、またはTHE J.V.で活用できるポイントの付与です。
※ご紹介割引キャンペーンは、2027年3月末までのお申し込みが対象です。
振込先:三菱UFJ銀行 新宿支店(341)
普通預金 0372249
口座名義:ザジェイブイ(カ
恐れ入りますが、分割払いには対応しておりません。受講料は一括でのお支払いをお願いいたします。
お申し込み後のキャンセルにつきましては、開催日の60日前までは受講料の50%、30日前までは受講料の70%、15日前までは受講料の90%、当日は100%の違約金を申し受けますのでご了承ください。
返金保証はございません。
申込金をいただいたうえで第4期の開催が中止となった場合には、申込金を全額返金します。
再受講(院長・代表者)の受講料は660,000円(税込)です。
AIエージェント・経営支援ツール・ソースコード・プロンプトを、受講生へ無料配布します。
配布形式・対応環境・提供時期・利用期間、改変や再配布の可否、外部サービスの利用料の有無は確認中です。確定後、こちらでご案内します。
Web見積もりは、選択した受講区分と追加スタッフ人数による税込の参考計算です。正式なお見積書・お申し込みではありません。
途中でスタッフを追加する場合の回数割は、Web見積もりには反映していません。紹介者への後日キャッシュバックも、参考総額から差し引いていません。
一般受講料に含まれている人数は、院長1名分となります。
オンライン受講には対応しておりません。受講後に講義の収録動画をお送りします。動画は受講期間中に限りご視聴いただけます。
いいえ。スタッフのみの参加はご遠慮いただいております。